Muốn công việc đạt được hiệu quả, bạn cần phải đặt mục tiêu tốt. Và mỗi người đều có một mục tiêu riêng và xây dựng mục tiêu theo nhiều cách khác nhau. Một trong những phương pháp hữu dụng trong marketing là sử dụng mô hình Smart. Cùng tìm hiểu xem để hiểu rõ về mô hình smart rồi lên cho mình mục tiêu đúng đắn nha. 1. Mô hình Smart là gì?Mô hình Smart là mô hình thiết lập mục tiêu hiệu quả giúp các doanh nghiệp hay các chuyên gia Marketing thiết lập và đánh giá tính cụ thể, mức độ khả thi, sự liên quan và tính hợp lý của các mục tiêu trong kế hoạch dựa trên 5 tiêu chí: Specific (Cụ thể) – Measurable (có thể Đo lường được) – Actionable (Tính Khả thi) – Relevant (Sự Liên quan) – Time-Bound (Thời hạn đạt được mục tiêu). Sử dụng mô hình Smart còn giúp doanh nghiệp xác định được mục tiêu tiếp thị phù hợp với chiến lược kinh doanh theo từng thời điểm khác nhau, giúp doanh nghiệp nhận ra những được và mất, hoàn chỉnh hơn trong quy trình kinh doanh. 2. Cách xác định mục tiêu Marketing theo mô hình SmartXác định mục tiêu marketing theo Smart giúp quá trình thực hiện các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao bởi nhiều doanh nghiệp chưa thực sự quan tâm đến tính hiệu quả và khả thi của mục tiêu mà mình đặt ra, điều này dẫn đến những khó khăn về sau khi kế hoạch đã được triển khai và mô hình SMART ra đời để giải quyết vấn đề này.
3. Ví dụ cho các mục tiêu marketing theo mô hình SmartTham khảo một số ví dụ cụ thể cho các mục tiêu markerting được thiết lập theo mô hình Smart giúp bạn trở thành một nhà tiếp thị tốt hơn. 4. Ví dụ về mục tiêu số lượng người đăng ký tham dự hội thảo trên web
5. Ví dụ về mục tiêu số đăng ký email
6. Sự khác biệt giữa mô hình Okr và mục tiêu mô hình SmartOkr là phương pháp quản trị theo mục tiêu và kết quả then chốt, mô hình này được áp dụng thành công ở những công ty lớn trên thế giới (Google, Intel, Amazon,…) trong khi đó mô hình Smart là phương pháp đặt mục tiêu khi hực hiện kế hoạch phát triển thương hiệu và được nhiều tổ chức sử dụng. Giữa mô hình Okr và mục tiêu Smart có những điểm tương đồng mà người dùng dễ nhầm lẫn, dưới đây là những cách phân biệt chúng: 6.1. Bản chất của Okr là gì?OKR (Objective and Key Results – Mục tiêu và Kết quả then chốt) là một mô hình quản lý giúp phổ biến chiến lược công ty tới nhân viên, tăng tính minh bạch, tập trung và tăng liên kết giữa mục đích cá nhân của nhân viên với mục tiêu chung của công ty. Mô hình Okr được rất nhiều công ty, tập đoàn lớn trên thế giới ứng dụng và sử dụng rộng rãi, nhiều công ty công nghệ ở thung lũng Silicon đã chuyển sang quản trị bằng phương pháp này. Để áp dụng được Okr, bạn chỉ cần nắm mô hình cấu trúc đơn giản, một vài nguyên tắc và tiêu chí của nó trong việc thiết lập mục tiêu, đồng thời có thể tham khảo nhiều ví dụ thực tiễn của các công ty khác. Một mô hình Okr bao gồm 2 yếu tố: Một mục tiêu và nhiều hơn một kết quả then chốt.
Cách thức bao gồm các hoạt động và dự án ảnh hưởng đến kết quả cuối. Trong khi đó, mục tiêu mô hình Smart lại đại diện cho 5 tiêu chí mà 1 mục tiêu phải đáp ứng: – Specific: Cụ thể – Measurable: Có thể đo lường được. – Achievable: Có thể đạt được – Relevant: Có liên quan – Time-bound: Có giới hạn thời gian 6.2. Điểm chung của mô hình Okr với mục tiêu SmartHai mô hình này đều tiếp cận dựa trên mô hình quản trị mục tiêu (MBO) của Peter Drunker. Cả mô hình Okr và mục tiêu Smart đều mang đặc điểm của Mbo cùng hướng tới đích đạt được thành công của tổ chức. Cả hai mô hình đều bao gồm các tiêu chí đặc trưng của mô hình đó. Về tổng thể, mô hình Okr cũng hội tụ đủ những tiêu chí về việc đặt mục tiêu như mô hình Smart, cụ thể như:
6.3. Điểm khác biệt giữa mô hình Okr và Mục tiêu SmartOkr và Mục tiêu Smart đều có cấu trúc rõ ràng và các nguyên tắc xác định phạm vi, thời gian và sự phối hợp giữa các mục tiêu. Tuy nhiên, Okr có những điểm đi xa hơn so với mô hình Smart. Trong Smart, các mục tiêu được đặt riêng rẽ và dễ nhớ. Okr cũng đưa ra các tiêu chí nhưng phân biệt rõ ràng giữa Mục tiêu (điều mong muốn đạt được) và làm thế nào để đánh giá quá trình đạt được mục tiêu ấy bằng các Kết quả then chốt. Điểm khác biệt lớn của Okr so với mục tiêu Smart là các mục tiêu được tạo ra theo từng tầng và khung thời gian. Okr gốc đứng đầu phân cấp Okr có thể kéo dài 5, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn. Các mục tiêu đó đi cùng với tầm nhìn (chúng ta muốn mình ở đâu trong vòng 5-10 năm tới?) và sứ mệnh của công ty (mục đích của chúng ta là gì?). Lợi thế của mục tiêu Smart là dễ nhớ, dễ sử dụng và phù hợp cho thiết lập mục tiêu cá nhân. Tuy nhiên, Smart chỉ đơn giản là đặt ra các mục tiêu riêng lẻ. Còn Okr được nâng cấp lên với bối cảnh và cấp độ của toàn công ty. Với mô hình Okr, toàn bộ công ty có thể đạt được tính cụ thể, tập trung và chặt chẽ. Okr là giải pháp quản trị doanh nghiệp bằng mục tiêu và kết quả then chốt, đưa doanh nghiệp đi đúng hướng bằng cách thiết lập và theo dõi mục tiêu toàn diện cho tất cả nhân sự và phòng ban, mô hình này đã và đang được nhiều công ty lớn trên thế giới như Google, Amazon…ứng dụng và phát triển thành công. 7. Tổng kếtTrên đây là những kiến thức tổng quan chung về mô hình Smart cũng như các cách để xây dựng một mục tiêu cụ thể. Tạo lập mục tiêu càng chi tiết và logic theo mô hình này sẽ giúp bạn xác định đúng hướng đi trong việc phát triển bản thân. Với các marketer, hiểu và ứng dụng mô hình Smart trong công việc sẽ giúp bạn hoàn chỉnh hơn trong quy trình tiếp thị kinh doanh, xác định được mục tiêu phù hợp với chiến lược hoạt động của doanh nghiệp theo từng thời điểm khác nhau. Phương Thảo – MarketingAI Học Content Marketing 4.0 theo phương pháp mới nhấtContent marketing được đánh giá là chiến lược marketing online cực kỳ hiệu quả và chưa bao giờ bị lỗi thời. Để có thể nắm vững các kiến thức về content marketing các bạn hãy liên lạc ngay với First & One.
First & One có đội ngũ chuyên gia Content Marketing với 14 năm kinh nghiệm, đã tham gia trực tiếp hơn 500 dự án và chiến dịch Content Marketing lớn nhỏ tự hào sẽ đem đến cho bạn những khóa học Content Marketing, khóa học SEO, khóa học Digital Marketing tốt nhất. Chúng tôi cam kết sẽ đồng hành với các học viên trong suốt quá trình học và cả sau khi đã hoàn thành khóa học cho đến khi bạn có thể trở thành một chuyên gia về content marketing. Ngoài việc cung cấp những khóa học First & One cũng sẵn sàng trở thành đối tác thực hiện các dự án content marketing với các học viên. Chi tiết dịch vụ mới các bạn có thể tham khảo tại đây. First & One Digital Marketing Academy TƯ VẤN & ĐĂNG KÝ: 090 340 8006 Email: info@firstnone.com Website: www.firstnone.com Tin liên quan
0 Comments
Your comment will be posted after it is approved.
Leave a Reply. |
TƯ VẤN & ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC:Nếu đam mê chở bạn đi, hãy để lý trí nắm dây cương.
- Benjamin Franklin Khi bạn phải lựa chọn và bạn không lựa chọn, chính bản thân điều đó cũng là một lựa chọn.
- William James Chúng ta lao động để trở thành, không phải để nắm giữ.
- Elbert Hubbard Xem theo tháng
December 2020
Chủ đề chính
All
|